本报记者：李同葆

　　“如果把侨乡城市广场比做一个大磁场，大润发应该是产生强大引力的核心。”侨乡集团董事长李文琛如是说。侨乡城市广场投入运营两年来，入住该项目的大润发超市，以其独特的经营理念和管理模式，改变了城区的商业格局，也在潜移默化中改变了人们的生活方式。如今，超市每天的客流量在3~4万人次，节假日有时高达10万人次。人气带来了商机，国际著名连锁店大鳄肯德基，国美电器、特乙甲家具广场等国内商业巨头陆续进驻广场，使侨乡城市广场成为威海名副其实的中心商圈。

　　2002年10月的一天，经过长时间的商榷和论证，侨乡集团董事长李文琛与台湾大润发超级市场执行长黄明端的手握在一起。其实，对于这样一个大型的投资项目，双方握手慎之又慎。

　　经历了数十年辛勤劳作的侨乡，对这里的一草一木极有感情也极负责任。因而，他们每一次投资新项目都慎之又慎，惟恐有半点闪失，给这方挚爱的热土留下瑕疵和遗憾。侨乡人对此有自己的想法，那就是不能把项目简单地理解为一个地产项目的操作，而要把它提升到运营城市的高度，那就是不断完善城市功能，不断推进城市区域经济发展，搭建一个可持续发展的大平台。

　　2004年11月1日，卖场营业面积达12000平米的侨乡广场大润发超市隆重开业。开业当天，人流量达到9万人次，销售额达到150万元，当日销售额在其全国45家连锁店中排名第二，仅次于上海总部；之后4天跃居其全国各地连锁店的首位；在一个中小城市，这个销售业绩令上海总部始料不及。大润发进驻侨乡城市广场，改变了城市原有的商业布局，也改变了人们的生活。

　　做生意需要造引力，有了引力才有人气。开业两年来，大润发超市每天的客流量在3~4万人次，开通的免费班车也因需求不断增加班次，由最初的10条班车线路增加为现在的16条线路。班车接送范围普及整个威海市区。自开业至今，班车每年接送客数约150万人次，大润发的磁场效应可见一斑。

　　大润发开业后，国际著名连锁店大鳄肯德基，国美电器、特乙甲家具广场等国内商业巨头陆续进驻，使侨乡城市广场成为威海名副其实的商业中心。侨乡城市广场迅速稳健地驶入商业运营快车道，保证投资业主的投资收益，威海商业发展掀开了崭新的一页。侨乡城市广场的成功开发和启动，极大地提升这一新兴中心区域的城市功能，树立和强化威海的城市形象。